Vous transmettez simplement
Chaque type de document dispose d’un canal, d’une fréquence et d’une personne responsable.
Transmettez vos documents sans vous déplacer, suivez vos échéances et échangez avec une équipe qui connaît votre dossier. La comptabilité devient plus fluide, sans supprimer le conseil humain.

Le numérique simplifie la collecte et le suivi. Une équipe identifiée reste responsable de la comptabilité, des contrôles et des explications.
Chaque type de document dispose d’un canal, d’une fréquence et d’une personne responsable.
Les pièces sont traitées pendant l’année et reliées à la comptabilité, à la TVA, aux salaires et à la fiscalité.
Les questions courantes avancent en ligne. Les décisions importantes font l’objet d’un échange avec un interlocuteur qui connaît votre dossier.
Une bonne organisation numérique ne consiste pas à ajouter un outil. Elle clarifie les flux, les validations, les délais et les responsabilités.
Une fiduciaire en ligne réalise les mêmes travaux comptables, fiscaux et salariaux qu’une fiduciaire traditionnelle, mais organise la majorité des échanges et des documents par voie numérique. Les pièces ne doivent plus attendre dans une enveloppe ou être apportées à intervalles irréguliers. Elles sont transmises au fil de l’année, classées et reliées aux opérations concernées.
Le terme ne désigne pas un logiciel laissé en libre-service. Chez Fiduciaire Lausannoise, une équipe prend en charge le dossier, contrôle les données et vous explique les décisions importantes. Les outils facilitent la collaboration. Ils ne remplacent ni le jugement professionnel, ni la connaissance de votre entreprise, ni la responsabilité de valider les informations sensibles.
Cette organisation convient aux indépendants, Sàrl, SA et PME qui souhaitent limiter les déplacements et transmettre leurs documents pendant l’année. Elle est particulièrement utile lorsque le dirigeant travaille sur plusieurs sites, voyage régulièrement, emploie une équipe hybride ou ne veut plus consacrer du temps au classement manuel des pièces.
Elle peut aussi compléter une fonction administrative interne. Votre équipe prépare alors une partie des factures, paiements ou validations, tandis que nous assurons la tenue comptable, les contrôles, le bouclement, la TVA, les salaires ou la fiscalité. Le périmètre est adapté à votre organisation. Vous ne devez pas changer tous vos outils pour commencer.
Nous commençons par cartographier vos flux : factures de vente, achats, banques, cartes, frais, salaires et courriers des autorités. Pour chaque type d’information, nous définissons qui transmet, qui valide, à quelle fréquence et dans quel canal. Cette étape évite que certaines pièces arrivent par e-mail, d’autres par message et d’autres encore plusieurs mois plus tard.
Les documents sont ensuite traités à un rythme adapté à votre entreprise. Nous rapprochons les paiements, suivons les comptes ouverts et signalons les éléments manquants. Les demandes sont regroupées et formulées avec leur contexte. Vous savez quelle pièce est recherchée et pourquoi elle est nécessaire, au lieu de recevoir une liste difficile à interpréter au moment du bouclement.
Des points réguliers sont planifiés selon le niveau d’accompagnement choisi. Ils peuvent porter sur la trésorerie, les débiteurs, la marge, la TVA, les salaires ou une décision particulière. Les sujets simples sont traités de manière asynchrone. Les décisions qui demandent une explication font l’objet d’un échange avec la personne qui suit votre dossier.
La quasi-totalité des pièces courantes peut être transmise sous forme numérique : factures fournisseurs, factures clients, notes de frais, relevés, contrats, justificatifs de paiement, documents d’assurances et correspondances officielles. Lorsque votre banque ou votre outil de facturation permet un export exploitable, nous privilégions les données structurées afin de réduire la ressaisie.
Un document numérisé doit rester lisible, complet et rattaché à la bonne opération. Nous vous indiquons donc le format attendu, les informations à conserver et la manière de corriger un justificatif incomplet. Les livres et pièces comptables doivent en principe être conservés pendant dix ans. L’organisation numérique doit tenir compte de cette durée, de la lisibilité des données et de la possibilité de les restituer.
Source utile : Conservation des livres et des pièces comptables, art. 958f CO – Fedlex
Une collaboration numérique est réellement utile lorsque les différentes obligations utilisent les mêmes données. Les factures et paiements alimentent la comptabilité, qui sert ensuite aux décomptes TVA, aux comptes annuels et à la déclaration fiscale. Les journaux de salaires sont rapprochés avec les charges de personnel et les assurances sociales. Cette continuité limite les ressaisies et les incohérences entre plusieurs fichiers.
Pour la TVA, les décomptes sont remis par voie électronique sur le Portail AFC. Nous vérifions les autorisations, la méthode, la périodicité et les échéances attribuées à chaque intervenant. Pour les salaires, les variables sont transmises et validées selon un calendrier mensuel. Pour la fiscalité, les comptes, décisions et justificatifs restent réunis autour du même dossier.
Source utile : Décompter la TVA en ligne sur le Portail AFC
La rapidité d’un canal numérique ne garantit pas à elle seule une bonne relation. Vous devez savoir qui suit votre dossier, comment poser une question et dans quel délai elle sera prise en charge. Nous attribuons les responsabilités et organisons les échanges pour que votre demande arrive à la personne qui dispose du contexte nécessaire.
Les rendez-vous vidéo sont privilégiés lorsqu’ils évitent un déplacement sans réduire la qualité du conseil. Un échange plus long est planifié pour la reprise, le bouclement, une opération particulière ou une décision de direction. Si un rendez-vous physique est utile, ses modalités sont convenues avec l’équipe. Fiduciaire Lausannoise ne présente pas de guichet ou de local d’accueil permanent à Lausanne.
Les documents comptables peuvent contenir des données personnelles, salariales, bancaires et commerciales. Le canal utilisé doit donc être choisi en fonction de leur sensibilité. Nous définissons les accès par utilisateur, séparons les rôles lorsque plusieurs collaborateurs interviennent et retirons les autorisations devenues inutiles. Lorsqu’une plateforme propose une authentification renforcée, son activation fait partie des mesures à considérer.
La numérisation ne supprime pas la responsabilité de l’entreprise. Il faut éviter le partage de mots de passe, vérifier les destinataires et signaler rapidement un départ ou un changement de fonction. Les entreprises suisses sont soumises à la loi suisse sur la protection des données. Les outils, sous-traitants et éventuelles communications à l’étranger doivent donc être examinés dans ce cadre, sans promettre qu’une solution technique élimine tout risque.
Source utile : Questions fréquentes sur la protection des données – PFPDT
La transition commence par une période test ou une date de coupure claire. Nous identifions les dossiers encore ouverts, récupérons les balances et exports disponibles, puis choisissons les premiers flux à numériser. Il n’est pas nécessaire de reprendre immédiatement toutes les archives anciennes si elles restent accessibles, conformes et suffisamment organisées.
Lorsque vous changez de fiduciaire, nous coordonnons également la reprise avec l’ancien cabinet après votre accord. Les soldes, décomptes TVA, salaires, décisions fiscales et accès sont contrôlés avant la poursuite des travaux. L’objectif est d’améliorer l’organisation sans créer une interruption entre l’ancien et le nouveau fonctionnement.
Le prix dépend du volume de pièces, du nombre de comptes, de la TVA, des salaires, de la fréquence du suivi et du niveau de conseil attendu. Une organisation numérique peut réduire la collecte manuelle et certaines ressaisies, mais elle ne supprime pas les contrôles, le bouclement ou l’analyse. Nous ne présentons donc pas le service comme automatiquement moins cher dans toutes les situations.
Après un premier échange, nous vous proposons un périmètre et un rythme adaptés. La proposition précise les travaux récurrents, les livrables, les responsabilités et les éventuels travaux ponctuels de mise en place ou de reprise. Vous connaissez les hypothèses et le prix avant le démarrage de la mission.
Nous organisons la transmission des documents et le suivi des obligations, puis nous prenons le temps d’expliquer les chiffres et les décisions qui comptent pour votre entreprise.
Évaluer votre organisationLes documents sont transmis numériquement selon un processus défini. La fiduciaire les traite, effectue les contrôles, suit les échéances et organise les échanges avec l’entreprise. Un interlocuteur identifié reste responsable du dossier.
Non. Les outils servent à transmettre, classer et retrouver les informations. Les écritures, contrôles, déclarations et conseils restent réalisés par une équipe qui connaît votre entreprise.
Pas nécessairement. Nous vérifions d’abord ce qui doit être repris pour poursuivre les travaux et respecter les obligations de conservation. Une migration complète n’est engagée que si elle est utile et proportionnée.
Oui. Le mandat peut réunir la comptabilité, la TVA, les salaires, les assurances sociales, le bouclement et la fiscalité. Les données sont ainsi coordonnées dans un même dossier.
Pas automatiquement. Nous examinons d’abord vos outils et les exports disponibles. Un changement n’est proposé que s’il apporte un bénéfice clair par rapport au coût et à l’effort de transition.
Oui. La collaboration en ligne n’exclut pas les échanges directs. Des rendez-vous sont organisés pour la reprise, les comptes annuels, les décisions fiscales ou les situations qui demandent une explication.
Oui. L’organisation en ligne permet d’accompagner des entreprises situées à Lausanne et ailleurs dans le canton de Vaud. Fiduciaire Lausannoise ne présente toutefois pas de local d’accueil permanent à Lausanne.
Elle peut réduire certaines tâches de collecte et de ressaisie, mais le prix dépend surtout du volume, des obligations et du niveau d’accompagnement. Une proposition claire est établie avant le début de la mission.
Premier échange sans engagement. Expliquez-nous où vous en êtes. Nous vous dirons clairement si nous pouvons vous aider et quelle serait la suite.
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